2020年是河南省綜合交通“三年攻堅”的決勝之年,也是決戰“十三五”、謀劃“十四五”的關鍵之年。交通設計院(戰略規劃研究院)以項目為抓手,以質量為核心,加速推進複工複産。
2周完成基礎調研,“十四五”規劃項目邁出先行腳步
省交投集團“十四五”規劃項目是省交投集團總體戰略與産業布局的五年規劃工作,由交通設計院(戰略規劃研究院)牽頭完成。受新冠病毒肺炎疫情的影響,資料搜集與調研工作成為項目團隊的一大難題。複工以來,該項目團隊積極與省交投集團投資發展部溝通,制作詳細的調研計劃,通過welink、釘釘等多種視頻會議方式,2周内完成了對交投集團的基礎調研工作。目前省交投集團“十四五”規劃項目團隊加速梳理調研情況,以盡快形成規劃思路及規劃重點。
一周一例會,雙周一成果,交投信息化規劃實現快速輸出
省交投集團信息化規劃項目緻力于為省交投集團數字化轉型與信息産業提供頂層設計方案。新冠病毒肺炎疫情爆發之初,省交投集團信息化規劃項目團隊剛完成調研工作,為搶抓項目進度,該項目團隊在2月7日恢複實質性工作,采取“一周一計劃,一周一例會,雙周一成果”的高效工作法,将研究重點分解為最小可交付的專題單元,每兩周向省交投集團投資發展部提交工作簡報,實現快速輸出。
緊扣形勢策劃智庫産品,服務交投決策功能進一步凸顯
3月以來,交通設計院(戰略規劃研究院)結合新冠病毒肺炎疫情影響下的經濟發展形勢,以新基建、新型服務區及通行費收入影響為主題,陸續策劃推出了三期智庫産品。智庫産品推送至省交投集團後,在高層領導中得到了廣泛好評。省交投集團高層領導希望金年会集團深入發揮智庫功能,為省交投集團的重大課題或投資決策提供智力支持。
網絡與集中辦公相結合,高速公路設計項目全面展開
為統一設計軟件,提高高速公路設計工作的效率,自2月14日起,交通設計院(戰略規劃研究院)集中開展為期兩周的設計軟件線上學習。4月11日,交通設計院(戰略規劃研究院)聯合綜合融商贸召開了高速公路設計工作調度會,對各高速公路設計項目進展、計劃及所需資源進行了系統的梳理。目前各高速公路設計項目團隊采取輪流集中辦公與網絡辦公相結合的方式,按照工作計劃全面推進項目進度。
不遺漏有價值的方案,鄂黃第二過江通道深化論證研究
鄂黃第二過江通道項目是河南國際物流核心樞紐項目的配套工程,目前已納入《長江幹線過江通道布局規劃(2020-2035年)》。4月以來,該項目團隊加快項目的推進速度,先後組織召開了内審會、專家咨詢會等6次會議,并根據專家組意見深化論證了研究方案,目前工程可行性研究報告已提交黃岡市交通運輸局。
鄂黃第二過江通道内審會
随着疫情形勢持續向好,交通設計院(戰略規劃研究院)重服務、穩質量、拼進度、推創新,共克時艱,各項目穩步進入複工“快車道”。